Работа на стороне площадки
Какие вообще могут быть площадки для привлечения клиентов?
Базы объявлений об аренде и продаже недвижимости
Есть три больших гиганта, которые работают с недвижимостью:
- «Яндекс.Недвижимость»;
- «Циан»;
- «Авито».
Они работают по всей стране, у них хороший интерфейс, баннеры, большие спецпроекты, подложки и так далее. Чтобы точно понимать, какая площадка наиболее эффективная конкретно в вашем случае, необходимо запускать объявления на каждой из них, тестировать тексты и рекламные креативы.
Для всех трех площадок застройщик должен предоставить обновляемые фиды, где есть информация о квартирах, выставленных на продажу, их описание, метраж, картинки (квартира с разных ракурсов, обстановка, планировка и прочее)
Важно, чтобы фид был хорошо прописан, в нем не должно быть ошибок
Стоит также учитывать, что «Яндекс.Недвижимость» достаточно дорогая площадка. «Циан» может «перекручивать» бюджеты за счет того, что приводит больше звонков, чем было оговорено. Это хорошо, но усложняет планирование средств, особенно для агентств, где бюджеты расплитованы по разным каналам.
Крупные лидогенераторы, которые приводят звонки
Чаще всего это порталы недвижимости или веб-мастера, у которых есть базы данных потенциальных клиентов. Они работают за звонок, и с ними надо быть просто осторожными, чтобы не нарваться на мошенников или просто на некачественные, фродовые звонки.
Схема работы тут такая: брокер обзванивает конкретных людей, общается с ними по поводу продажи квартиры; если человек заинтересован, его переводят в колл-центр.
Второй вариант — размещать текстово-графические баннеры или баннеры на своих ресурсах, но продавать оттуда не показы или клики, а звонки. Такие сетки, которые генерируют звонки, могут приводить до 50% всех звонков. Однако есть и «минус»: поскольку они размещают рекламу не только на своих сайтах, но и на сторонних ресурсах, есть вероятность, что в какой-то момент будет идти фрод.
Это может происходить потому, что площадка подключила еще каких-то партнеров, а они оказались не очень честными. Брокер стал обзванивать базу, которая оказалась некачественной
Поэтому важно всегда контролировать, что происходит и какие звонки поступают
Медийные площадки и площадки недвижимости
На этих площадках реклама обычно размещается в формате текстово-графических блоков. И вот конкретно здесь мы чаще всего платим за клики или за период размещения.
В итоге сплит рекламных каналов получается такой:
- примерно 50% трафика — это лидогенераторы;
- 10–15% — «Яндекс.Недвижимость»/«Циан»/«Авито»;
- 15–20% — медийные площадки.
Разумеется, «Яндекс.Недвижимость», «Циан», «Авито» могут приносить больший результат, чем остальные, но это дорогие площадки. Если клиенту не очень важна цена за звонок, можно установить пару платных функций, которые позволят приводить больше звонков. Они будут дорогие, но при этом качественные.
Если клиент хочет оптимизировать бюджет, надо регулярно ротировать площадки, искать новые среди лидогенераторов, медийных площадок и постоянно это контролировать.
Работа на стороне агентства
Потребуется серьезная работа с контролем качества трафика и звонков в сфере недвижимости. Потому что площадки, особенно лидогенераторы, могут приводить некачественные звонки. И если это не отслеживать, то многие площадки, понимающие, что на этом можно легко заработать, захотят получить выгоду и тоже начнут лить фродовые звонки, так как они дешевле и получить их гораздо проще.
В этом случае есть различные системы отслеживания звонков. Например, CoMagic, CallTouch. Однако недостаточно просто их установить, с ними надо плотно работать. Так, нужно создать набор тегов, которые будут отображать разные статусы звонков, чтобы разделять их и сегментировать.
Кроме того, часть звонков нужно регулярно прослушивать вживую. У CallTouch, например, есть расшифровка звонков. Вы можете выгрузить текстовую версию и прочитать ее по диагонали. Это замечательная вещь, но иногда надо именно слушать, как и что люди говорят во время звонка.
Текст разговора может быть вполне нормальным, но по интонации вы без труда сможете понять, что это фрод. Кроме того, у систем отслеживания звонков тоже иногда бывают сбои, когда звонок приписывается не той площадке, с которой на самом деле пришел. Это тоже надо проверять. В идеале для прослушки звонков и оценки их качества нужно нанимать отдельного специалиста. Если у вас большой колл-центр, таких специалистов должно быть несколько.
Арендные каникулы и особенности их предоставления
Арендаторы нежилой недвижимости, работающие в наиболее пострадавших отраслях, могут получить отсрочку по арендной плате (арендные каникулы). Полагаем, что такая деятельность арендатора не обязательно должна быть основной, но соответствующий код ОКВЭД должен быть указан в ЕГРЮЛ (ЕГРИП). Правила предоставления такой отсрочки содержатся в статье 19 Федерального закона от 01.04.2020 № 98-ФЗ, а также в Постановлении Правительства РФ от 03.04.2020 № 439.
Такая отсрочка возможна, если договор аренды заключен до введения в 2020 году в субъекте РФ режима повышенной готовности (чрезвычайной ситуации).
Кроме того, арендатор вправе потребовать уменьшения арендной платы в связи с невозможностью использовать имущество по причине введения в регионе упомянутых режимов. Также возможно изменение арендной платы по соглашению сторон в любое время в течение 2020 года.
1С:ИТС Подробнее о . |
Верховный Суд РФ выпустил разъяснения относительно «коронавирусного» законодательства, которые в том числе касаются арендных каникул (Обзор судебной практики, утв. Президиумом Верховного Суда РФ 30.04.2020).
О дате начала арендных каникул
Дополнительное соглашение об отсрочке должно быть заключено в течение 30 дней со дня обращения арендатора (ч. 1 ст. 19 Закона № 98-ФЗ)
Верховный Суд обратил внимание, что отсрочка предоставляется с даты введения особого режима в субъекте РФ и не зависит от даты заключения дополнительного соглашения или вступления в силу судебного решения о понуждении предоставить отсрочку. При этом стороны договора могут установить и более ранний срок (Вопрос 3 Обзора)
Арендодатель должен сообщить арендатору об отсрочке по аренде
ВС РФ рассмотрел ситуацию, когда в период режима повышенной готовности (ЧС) арендатор своевременно не внес арендную плату и не заявил об отсрочке. Если арендодатель знает (не может не знать), что арендатор работает в одной из пострадавших отраслей, то арендодатель обязан сообщить ему о праве на отсрочку по арендной плате по части 1 статьи 19 Закона № 98-ФЗ. Кроме того, по мнению суда, арендодатель автоматически считается предоставившим такую отсрочку арендатору, если он:
- не проинформировал арендатора о возможности отсрочки;
- уклонился от заключения доп. соглашения о предоставлении отсрочки;
- не заключал доп. соглашение, но своим поведением дал арендатору основания полагать, что отсрочка будет предоставлена (Вопрос 3 Обзора).
Когда можно отказать в праве на отсрочку
Для предоставления отсрочки по аренде арендатору не нужно доказывать невозможность использования имущества по назначению.
Однако суд может отказать арендатору в праве на отсрочку, если арендодатель докажет, что этот арендатор не пострадал и не пострадает от пандемии, а его поведение является недобросовестным (например, он использовал объект, несмотря на ограничения) (Вопрос 4 Обзора).
Когда арендная плата может уменьшаться
Арендатор вправе потребовать уменьшения арендной платы за период 2020 года в связи с невозможностью использовать имущество из-за введения в субъекте РФ режима повышенной готовности или ЧС (ч. 3 ст. 19 Закона № 98-ФЗ). Уменьшение размера арендной платы оформляется дополнительным соглашением к договору аренды.
По мнению ВС, арендная плата должна быть уменьшена с момента, когда стало невозможно использовать имущество по назначению. При этом не имеет значения дата заключения дополнительного соглашения или вступления в силу решения суда о понуждении снизить аренду (Вопрос 5 Обзора).
Особенности отсрочки и уменьшения арендной платы
Предусмотренные статьей 19 Закона № 98-ФЗ отсрочка и уменьшение арендной платы могут быть применены при аренде как нежилого помещения целиком, так и его части. Условия и порядок применения отсрочки арендной платы и ее уменьшения одинаковы в обоих случаях (Вопрос 6 Обзора).
Кто останется на удалёнке
Связано это с тем, что работодатели в течение 2020 года неплохо вложились в организацию и отладку удалённых бизнес-процессов, добились от сотрудников приемлемой производительности труда, и теперь не готовы отказываться от этих достижений, говорится в исследовании.
Среди тех, кто намерен оставить почти всех сотрудников на удалёнке, подавляющее большинство представляют IT-компании, коммуникационные и digital-агентства, образовательные, консалтинговые, юридические фирмы и СМИ. То есть те, кто и до коронавируса могли работать вне стен офисов.
Aviasales теперь придерживаются формата remote first (приоритет удалённой работе. — Прим. «Секрета»). Это правило распространяется даже на свежие вакансии, если удалённый формат удобен для кандидата.
Почему малый бизнес уходит работать в онлайн
Если вы собираетесь вложиться в коммерческую недвижимость, то задайте несколько вопросов самому себе. Кто именно хочет снять вашу торговую площадь? Напишите на бумаге несколько сфер деятельности, компании которых заинтересовались бы в вашем предложении по аренде. А потом посмотрите, где они арендуют недвижимость и по какой цене.
Также узнайте, работают ли они удаленно. Постарайтесь узнать, много ли из них работали удаленно несколько лет назад. Вполне возможно, что вы наткнетесь на тренд — что данная сфера уходит в онлайн, и вы ей не так уж и нужны со своим помещением.
Также посмотрите на динамику в вашем районе. Если вы увидите, что арендаторы вокруг вас меняются каждые несколько месяцев, то подумайте, с чем это связано. В некоторых торговых центрах есть торговые островки, на которых продают свежевыжатый сок. Шутка состоит в том, что раз в полгода у них меняется дизайн — это невыгодный бизнес, люди закрывают предприятие, а потом на их место приходит человек, который делает то же самое. И он тоже теряет деньги, как и его предшественники.
Если бы бизнесмен изучил род деятельности и ошибки предыдущих предпринимателей, то понял бы бесперспективность своего бизнеса в данном месте. Не нужно быть таким же наивным.
Какие изменения ждут рынок коммерческой недвижимости в будущем
Современная коммерческая недвижимость стоит на пороге больших изменений. Это не значит, что она вдруг стала неактуальной и невыгодной. Просто больше люди не станут покупать, а потом спокойно сдавать непонятные каморки без ремонта и гнилыми оконными рамами. Как это можно было делать в нулевых годах. Расположение самого объекта недвижимости перестало играть такую большую роль — мало находиться в хорошем месте, нужно еще обладать и другими факторами.
В связи с этим остается сказать, что сегодня инвестиции в коммерческую недвижимость должны быть очень осторожными. А каждый новый шаг должен быть продуманным, и изучаться с помощью экспертов. Ведь сдать в аренду теперь можно далеко не всё, а последующая перепродажа может и вовсе оказаться огромной головной болью.
Пока экономику накачивают деньгами, кризис не случится
Ажиотаж «съел» заметную часть спроса будущих периодов, дорожающая ипотека больше не сможет искусственно его поддерживать. Но стагнация и коррекция вряд ли будет большой, уже в следующем году рост цен может возобновиться – примерно на уровне инфляции. «Во-первых, высокий рост спроса и цен позволил девелоперам сформировать финансовую подушку, поэтому они скорее переждут период снижения спроса и смогут за это время скорректировать объемы. К тому же надо понимать, что, несмотря на большой общий объем предложения, ликвидные варианты в дефиците во всех сегментах. Именно они раскупались в первую очередь во время ажиотажа и в будущее будут быстро уходить с рынка. Поэтому речи о затоваривании пока не идет», – объясняет Олег Репченко.
Центробанк в одном из своих сценариев предполагает финансовый кризис в начале 2023 года. Но, по мнению эксперта, этот сценарий маловероятен: «Кризис обычно приходит, когда его никто не ждет. А в 2022 и в 2023 годах он вряд ли случится. Сейчас на фоне пандемии власти многих стран, в том числе России, накачивают экономику деньгами. Это ведет к инфляции и дует пузыри, но они не начнут лопаться до победы над вирусом, а это вряд ли случится в ближайшие год-два».
По сравнению с ситуацией 2014-2015 годов, когда рубль дешевел на фоне других валют, сейчас все страны увеличивают объем денег в экономике. Инфляция растет везде. Даже в европейских странах, которые давно забыли, что такое рост цен. В условиях, когда дорожает все и везде, а не только товары повседневного спроса в России, недвижимость тоже будет повышаться в цене вместе с инфляцией.
Некоторых экспертов беспокоит возможность ипотечного кризиса из-за того, что за последние полтора года люди набрали дешевых кредитов. «Многие говорят, что ипотечный кризис рано или поздно случится, но никто не знает когда. Пока серьезных предпосылок для него не наблюдается, – считает Олег Репченко. – В России население намного меньше закредитовано, чем в США и во многих европейских странах. К тому же, например, ипотечный кризис в США в 2007 году, который стал одной из причин мирового кризиса 2008 года, стал результатом того, что люди использовали дешевую ипотеку в спекулятивных целях. Они покупали второе-третье жилье, чтобы перепродать или заработать на аренде. Когда они столкнулись с финансовыми трудностями, им было проще отдать банку не сильно нужную недвижимость, чем продолжать обслуживать кредит». В России же ипотеку в основном используют для покупки основного жилья. Поэтому даже при снижении доходов большинство заемщиков будет стремиться во что бы то ни стало платить по ипотеке, чтобы сохранить квартиру. В целом, по словам эксперта, по развитию ипотеки и закредитованности населения Россия минимум на десятилетие отстает от западных стран. Поэтому в ближайшие годы не стоит ждать ипотечного кризиса.
Что происходит с торговыми площадками?
Ритейл недвижимость проседает в позициях привлекательности для инвесторов на протяжении последних трех лет. Дмитрий Леус отмечает стабильное снижение количества введенных торговых центров в столице. Инвестор прогнозирует, что к концу года большая часть инвестиционных проектов сместится в регионы, где рынок не перенасыщен развлекательными объектами.
Дмитрий Леус считает, что в 2020-2021 году увеличатся масштабы регионального строительства развлекательных центров, а также развития системы логистики. Эти направления он называет наиболее перспективным для вложений. Особенно складские помещения, показывающие непрерывный рост и понемногу вытесняющие из таблицы лидеров офисные и торговые объекты.
На правах рекламы.
Курортная недвижимость
Отечественная курортная недвижимость может выиграть от введения карантина примерно по тем же причинам, что и «загородка». Прежде всего это касается аренды. Ощутимая часть среднего класса привыкла проводить летний отпуск в теплых странах типа Греции или Италии, однако закрытие границ заставляет выбирать между отдыхом на даче где-нибудь в Подмосковье или на российском побережье Черного моря. И вряд ли только в этом году: падение доходов в результате заморозки экономики и девальвация рубля надолго сделает отечественные курорты безальтернативным вариантом для существенной части граждан. На этом фоне возможен всплеск инвестиционного спроса на курортную недвижимость, для сдачи в аренду и собственного отдыха.
Стоит ли инвестировать в коммерческую недвижимость
Саглара Оконова, аналитик международного брокера недвижимости Tranio
В кризис коммерческая недвижимость просядет больше, чем жилая, так как пострадает в большей степени. Поэтому в ближайшее время на рынке могут появиться хорошие объекты с дисконтом порядка 20% от докризисных цен. Эта стратегия инвестирования, скорее, подходит для инвесторов, которые готовы рисковать в текущей ситуации неопределенности. Таких инвесторов порядка 15-20%, и, как правило, они встречают кризис со свободным кешем.
Тимур Зайцев, руководитель направления коммерческой недвижимости «Авито Недвижимости»
Привлекательные объекты есть во всех сегментах коммерческой недвижимости. Но тут все очень сильно зависит от самого объекта — его нужно очень досконально и профессионально изучить: есть ли у объекта арендатор, насколько он надежный, есть ли перспектива роста стоимости актива, каков прогноз по будущему потоку арендных платежей и так далее. Можно ожидать, что какое-то время у инвесторов будут особенно популярны те объекты, где потенциально могут находиться арендаторы, чей бизнес наименее подвержен рыночным колебаниям: продуктовый ритейл, товары повседневного спроса, аптеки и медицинские услуги.
Иван Татаринов, коммерческий директор девелоперской компании Glincom
Безусловно, стоит — и инвесторы продолжат это делать, руководствуясь показателями доходности и ликвидности. Конечно, из-за кризиса произойдет падение арендных ставок, однако инвестиции в коммерческую недвижимость, как правило, носят долгосрочный характер и финансовые модели строятся на срок не менее 8−10 лет. Те снижения ставок, которые мы будем наблюдать в постпандемический период, продлятся до одного года и достигнут в отдельных случаях 50−70%. Но в рамках долгосрочных инвестиций в недвижимость эти потери можно будет компенсировать со временем.В кризисы открываются возможности для приобретения недвижимости по привлекательной цене. На рынок выходят стрессовые активы, продавцы которых заинтересованы в скорейшей сделке.
Роман Амелин, директор департамента коммерческой недвижимости агентства Point Estate
Если покупать готовый арендный бизнес, то возникает вопрос, что именно выбрать. Практически весь ритейл, кроме продуктовых магазинов, находится в ауте и будет долго восстанавливаться. То же самое касается ресторанного бизнеса. Например, у нас сейчас есть ряд клиентов среди физлиц, готовых вкладываться в помещения с крупным продовольственным сетевым арендатором с окупаемостью в 7−8 лет.На мой взгляд, есть смысл вкладываться в готовый арендный бизнес, искать скидки у застройщиков жилья, потому что сейчас многие компании несут убытки и будут предлагать интересные условия для инвесторов — скидки, рассрочки и так далее. Также стоит иметь в виду стресс-активы, однако вряд ли они будут выходить на открытый рынок.
Рынок недвижимости в Испании сейчас
Несмотря на то, что банки и нотариусы работают, на данный момент нет ни продаж, ни показов. С середины марта по 25 число даже звонков не было – люди испугались происходящего. Но уже после 5 апреля интерес активизировался. И сейчас новый покупатель – это не тот, кто «хочет купить дёшево», а тот, кто просто «хочет купить». Люди ждут предложений.
Изменения на рынке – это, прежде всего, изменения цен. Но на данный момент этого нет. Продавцы заняли выжидательную позицию и смотрят, чем закончится кризис. Покупатели, в свою очередь, конечно, ждут падения цен. И конечно, по прогнозам, оно произойдёт – примерно на 15-20%. Но спустя несколько месяцев после карантина цены должны частично «откатиться» к докризисным показателям.
Экономика Испании сама по себе сильна, сейчас ей также оказывает поддержку Европарламент. Так что приостановка деятельности всех национальных институтов и рынков – временна. Более того, ситуация на испанском рынке недвижимости сейчас даже устойчивее, чем в кризис 2008-го. К тому году рынок подошёл с бОльшим количеством ипотек – из десяти сделок восемь были ипотечными. То есть 80% проданной недвижимости было ничем не подтверждено. Сейчас ситуация обратная: из десяти сделок только три ипотечные. То есть в семи из десяти случаев в обороте живые деньги.
Дальнейшие перспективы. Ритейл после пандемии
Исследования рынка: прогнозы и перспективы
Оборот непродовольственной розницы, по базовому прогнозу Infoline, в этом году снизится на 3,7%, до 16,8 трлн руб., по пессимистичной оценке — упадет на 5%, до 16,6 трлн руб. год к году. Сильнее всего кризис повлиял на fashion-рынок, ювелирную отрасль и автомобильный ритейл.
Потребители продемонстрировали стратегический подход: 34% потребителей делают запасы, одновременно снизилась доля импульсных покупок
Упростилась потребительская корзина, также следует отметить снижение доли промо и менее высокий интерес покупателей к акциям с накоплением баллов: фактически, уменьшилось время, которое покупатели стремятся проводить в магазине. С этим соотносится и один из ключевых трендов, выделенных GfK Rus: рост среднего чека
Со снижением доходов пересекается общее стремление населения экономить, получившее отражение в двух потребительских моделях:Представители первой модели, в меньшей степени освоившие e-commerce, представляют собой тех потребителей, что формируют популярность магазинов «у дома» и, несмотря на стремление экономить, меньшее внимание уделяют промоакциям магазинов. Вторая модель связана в значительной степени с уходом в онлайн; как подтверждают данные агрегатора «Едадил, 73% пользователей заранее планируют свои покупки и изучают спецпредложения и скидки у ритейлеров, а 34% готовы купить товар без скидки, но с возможностью принять участие в акции с призами или кэшбэком
Крупные торговые сети отмечают рост числа краж; связывают это с падением доходов населения и одновременным ростом числа касс самообслуживания. По данным исследования Accenture, глобальным трендом первой половины 2021 года останется безопасность: Покупатели будут стремиться оставаться дома. Соответственно, продолжится рост популярности магазинов «у дома», куда можно выйти на краткий период времени. Продолжится резкий рост e-commerce, в первую очередь, за счет тех потребителей, что еще не перешли на модель онлайн-покупок. Заметный рост ожидает бесконтактную оплату, заказы через приложения, доставку на дом и покупки через социальные сети.
В Fashion Consulting также считают социальные сети одним из наиболее перспективных каналов продаж в будущем
Внутренние технологические решения приблизят их к маркетплейсам. Ожидаемо дальнейшее снижение сегмента HoReCa . Как отмечалось в ходе конференции X5 Future Night, ресторанный рынок каннибализируется сервисами доставки. Потребители привыкают к возможности заказать конкретный продукт «здесь и сейчас». Пандемия и последовавшие за ней ограничения, в конечном счете, не просто вынудили население адаптироваться к новой модели потребления: можно констатировать, что эта модель оказалась настолько удобной, что даже снижение ограничений и временное возвращение к «нормальной жизни», произошедшие летом, не привели к обратным изменениям.
Компании продолжают декларировать ценности устойчивого развития и предпринимать усилия в данном направлении, но в период пандемии подобные инициативы стали прерогативой крупнейших игроков рынка.
Фабрика-кухня на месте бутика
Сейчас рынок торговой недвижимости проходит глобальную перезагрузку, которая позитивно повлияет на этот сектор в исторической перспективе, но в моменте не сможет пройти без значительных потерь для бизнеса. Такую точку зрения в беседе с корреспондентом “Ъ” Александрой Мерцаловой высказала исполнительный директор фонда «Институт экономики города» Татьяна Полиди. «Если летом мы увидим волну высвобождения площадей, то уже осенью начнется период стабилизации, которая войдет в свою активную фазу в конце 2020 года»,— считает эксперт.
Россиянам не до развлечений и шопинга. Такой вывод напрашивается из результатов опроса, проведенного по заказу “Ъ” исследовательским центром Yes Group.
- Около 23% респондетов из разных городов страны уже отказались от покупки одежды и обуви,
- 32% — бытовой техники и компьютеров,
- по 30% — от приобретения мобильных телефонов, планшетов и посещения фитнес-клубов,
- еще 33% — от услуг бьюти-индустрии.
Операторы всех этих сегментов и являются арендаторами торгцентров. Общее падение потребительских расходов в апреле 2020 года, по предварительной оценке «СберДанные», составит около 700 млрд руб. год к году.
Многие опрошенные “Ъ” ритейлеры, консультанты, урбанисты и девелоперы сходятся во мнении, что пандемия привела к резкому скачку онлайн-торговли, который уже начал менять сложившийся ландшафт рынка.
Кинотеатры и фуд-корты, которые ранее являлись генераторами трафика покупателей в торгцентрах, уже не смогут выполнять эту функцию»,— убежден Антон Титов.
Россия в этом плане не уникальна. Так, в Великобритании, по данным Knight Frank, в сегменте непродовольственного ритейла доля e-commerce увеличились до 40%. Но в Knight Frank, ссылаясь на прогнозы своих коллег из Великобритании, предупреждают, что ситуация может оказаться иной. «Как только в Британии магазины откроются, доля онлайн-продаж непродовольственных товаров вернется к прежнему уровню (как до момента закрытия магазинов) — около 20% — и возобновит докризисную траекторию роста»,— говорится в отчете компании.
Еще одним из решений может стать организация пространства с исключительно временными арендаторами, полагает Екатерина Сизанова. По ее словам, такая концепция реализована в новом торгцентре SKP-S в Пекине, где весь третий этаж отдан под временные торговые точки — pop-up store.
Может появиться и новый пул арендаторов — например, медицинские центры, которые могут открыть свои заведения в шопинг-молах.
Офисная недвижимость
Спрос на офисные помещения изменился. Крупные корпорации, до кризиса выступавшие против удаленной работы, готовы перевести на дистанционную деятельность до 30% сотрудников. Другие компании вынуждены просто сократить штат.
Это ведет к росту уровня вакантности: если в начале 2020 года показатель вакантности объектов класса А, B и B+ составлял 11% в Алматы и 12% в Нур-Султане, то уже к середине года он может возрасти до 22%.
Для оптимизации офисного пространства управляющие компании экспериментируют с форматом и площадями – проще сдать четыре офиса по 50 кв.м, чем один на 200 кв.м. Частные инвесторы придерживаются похожего мнения – покупают небольшие офисы для арендного бизнеса. При правильном выборе такие помещения не потеряют в цене, а окупаемость составит менее 10 лет.
Кстати, BI в строящемся бизнес-центре Centro в Нур-Султане предусмотрел формат smart-офисов. Это компактные, полностью меблированные офисы с общими зонами: переговорными комнатами, кофе-поинтами, мягкими уголками, столовой.
Офисные форматы с краткосрочной арендой, такие как коворкинги WeWork, предлагают своим клиентам солидные скидки в обмен на долгосрочные соглашения аренды.
Отсрочка (рассрочка) по налогам для арендодателей торговых площадей
Предоставив отсрочку по арендной плате, арендодатели лишились в 2020 году привычных доходов, в связи с чем федеральные власти предоставили им отсрочку (рассрочку) по уплате налогов. Изменения в Правила предоставления отсрочки (рассрочки) по уплате налогов, авансовых платежей по ним и страховых взносов, утв. Постановлением Правительства РФ от 02.04.2020 № 409, внесены Постановлением от 16.05.2020 № 699.
Обратите внимание, на региональном уровне для арендодателей могут быть предоставлены дополнительные льготы, например, полное или частичное освобождение от имущественных налогов при соблюдении определенных условий (см. например, постановление Правительства Москвы от 24.03.2020 № 212-ПП, новая статья 26.29 Закона Московской области от 24.11.2004 № 151/2004-ОЗ)
Если арендодатель вправе получить льготу на региональном уровне, которая для него выгоднее, то он может не обращаться за отсрочкой (рассрочкой), установленной правительством РФ. В то же время законодательство не запрещает совмещение двух льгот – на региональном и на федеральном уровне при соблюдении условий.
Для получения отсрочки арендодатель должен быть собственником недвижимости, основной вид деятельности – соответствовать коду ОКВЭД 68.2 «Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом». Отсрочить (максимально – на 1 год) можно уплату налога на имущество организаций, земельного налога и авансовых платежей по ним, а также налога на имущество физических лиц, срок уплаты которых приходится на период с 01.01.2020 по 31.12.2020. Не распространяется отсрочка на НДС, НДПИ, акцизы и страховые взносы. Рассрочка на срок до 3-5 лет предоставляется, только если организация являются стратегической, системообразующей, градообразующей или крупнейшим налогоплательщиком.
1С:ИТС Подробнее о порядке предоставления отсрочки и рассрочки по налогам для арендодателей торговых площадей см. в разделе . В специальной Базе знаний см. подробнее . Проверить, . |
От редакции. На сайте фирмы «1С» на специальной странице можно найти о работе в период коронакризиса. В том числе об организации работы с арендаторами в новых условиях с помощью .
Вывод
Покупателям действительно стоит ожидать небольшого послабления в ценах. Поэтому при открытии границ в мае стоит сразу же задуматься о покупке. Однако ждать серьёзного снижения нет смысла – экономика Испании сильна и может выдержать период затишья без обвалов рынков.
Изменятся, скорее всего, и пропорции покупательских целей. Раньше в среднем 10% покупателей испанской недвижимости задумывались о переезде, 20% искали жильё для личного отдыха, остальные 70% инвестировали. Сейчас эксперты говорят о том, что увеличится процент покупателей, которые хотят получить ВНЖ. Возможно, уменьшится количество покупателей, вкладывающихся в недвижимость для последующей сдачи в аренду.
Специалисты Espana Tour ответят на ваши вопросы о недвижимости в Испании
Испания, Торревьеха, Torrevieja, C/Orihuela, 72, bajo, 03181, Alicante
