Услуги по ремонту квартир: основные виды, формирование стоимости, выбор подрядчика

Целевая аудитория и направление деятельности

Первый этап планирования предприятия – это определение задач, выявление целевой аудитории и перечня предоставляемых услуг. Как правило, бизнес по ремонту квартир ориентирован на частных клиентов среднего достатка и выше. Для них могут быть предложены следующие типы услуг:

• составление дизайн-проекта
• отделка стен различными материалами
• замена напольных покрытий
• монтаж потолочных конструкций
• сантехнические работы
• электротехнические работы
• перепланировка помещений
• замена оконных и дверных блоков
• работы по утеплению стен и балконов

По каждой услуге может быть реализован свой подход. По объему это может быть:

• частичный ремонт;
• ремонт «под ключ».

По стоимости:

• эконом
• стандарт
• люкс

По степени ремонта:

• косметический
• текущий
• капитальный

Большинство клиентов на ремонты квартир – это семьи среднего возраста с детьми. Этот аспект необходимо учитывать при подборе технологий и материалов, а также планировании маркетинговой кампании.

Выбор перечня услуг и направления осуществляется на основе двух факторов:

1. Востребованности на рынке (в регионе вашей будущей деятельности) – определяется количество новостроек, развитие спальных районов.
2. Вашего личного опыта и навыков – открыть фирму по ремонту квартир гораздо проще, если вы уже занимались ремонтами, имеете полезные связи, а также обладаете навыками работы и знаниями о современных технологиях. Вы можете записать все свои умения и сравнить с перечнем планируемых услуг.

После того, как вы определились с направлением, вам необходимо подумать о процессе взаимодействия с клиентом, рекламировании услуг, ценовой политике, формировании квалифицированной бригады специалистов, подборе поставщиков и оценке конкуренции. Последовательность сотрудничества может выглядеть следующим образом:

• Реклама;
• Телефонный звонок клиента;
• Выезд на объект для оценки и составления предварительного перечня работ;
• Составление дизайн-проекта и утверждение его с клиентом;
• Подписание договора на проведение ремонтно-строительных работ;
• Закупка и доставка строительных и отделочных материалов;
• Доставка оборудования;
• Выполнение работ;
• Сдача работы клиенту;
• Доработка и гарантийное обслуживание.

Как проверить ремонтную бригаду?

Убедитесь, что у ремонтной бригады есть все необходимые документы: паспорта, дипломы строительного колледжа или иные документы, подтверждающие квалификацию мастера. Сертификационные документы, подтверждающие компетентность специалиста, выдаются в Центрах дополнительного образования, которые проводят программы обучения по подготовке отделочников, маляров, штукатуров, плиточников, специалистов по отделочным работам.
Уточните стаж работы специалистов по ремонту и поинтересуйтесь, есть ли у них портфолио, отзывы и рекомендации от предыдущих клиентов

Хороший специалист никогда не откажется продемонстрировать примеры своих удачных работ.
Обратите внимание, задает ли потенциальный подрядчик вам вопросы о специфике объекта, особенностях проекта и о том, как будет организован процесс. Квалифицированные мастера перед тем, как озвучить стоимость ремонтных работ, приезжают на объект для составления сметы, которая нужна для того, чтобы вычислить сумму ремонтных затрат

Позаботьтесь о том, чтобы все организационные моменты были зафиксированы документально

Это важно понимать, какие работы будут произведены, и за что именно вы будете платить деньги ремонтной бригаде. Есть смета — по ней и работаем

Вопросы, которые должен уточнить хороший мастер:

• Тип дома.
• Какой тип ремонта вас интересует.
• Сроки, график и режим работы.
• Будет ли во время ремонта бригада жить в квартире или приходить каждый день.

Все организационные моменты лучше проговорить сразу, не бойтесь обсуждать «неудобные» детали: от этого зависит ваш собственный комфорт и спокойствие в ближайшие недели (и месяцы). Когда вопросы будут улажены, можно приступать к составлению договора, в котором будут прописаны все эти пункты. В договоре вам обязательно нужно указать права и обязанности сторон.

Что нужно знать при вызове фирмы по ремонту

Вдумчивый, аргументированный подбор непосредственного исполнителя крайне важен. Ведь от этого, определенно, зависит конечный результат ремонта

Обратившись в фирму подрядчик, уделяют внимание следующим нюансам:

• формат договора, его содержание;
• конкретизация сроков выполнения работ;
• гарантийные обязательства;
• рейтинг компании, ее позиционирование на рынке.

Договорные обязательства по ремонту четко прописываются в типовой документации. При этом разграничиваются обязательства и ответственность сторон. Указываются представители подрядчика и заказчика. Это нужно для связи между клиентом и исполнителем.

Четко оговоренные сроки позволяют, при отклонении от них, требовать выплаты компенсации. И даже расторжения договорных обязательств. Недобросовестный подрядчик постарается в критической ситуации призвать на помощь все свое красноречие, чтобы оправдать срыв сроков ремонта, выдумать 2 десятка причин.

Отдельным пунктом в договорной документации идут гарантийные обязательства подрядчика. Это зона ответственности исполнителя. Показатель, насколько ему можно доверять. Согласитесь, между заменой дорогой сантехники по гарантии и повторной установкой новой есть некоторая разница.

Позиция компании в своем сегменте раскрывает ее реальный статус. Фирмы с низким рейтингом доверия не вызывают, способны сорвать сроки или допустить брак в работе. Компании из ТОП перечня относятся к самым надежным. С ними риск оказаться в неудобной ситуации минимальный.

Что такое рейтинг, и какая от него польза

Оценка рынка подрядчиков, их рейтинг, помогает выбрать подходящего. А также обезопасить себя от мошенников. Даже компании, которые уверены в своем финансовом положении, все-таки беспокоятся о репутации. Ее обеспечивает качество работ, отзывы клиентов.

Добропорядочная организация не скрывает свой физический адрес. И находится ее офис там, где указано на сайте (в договоре, визитке). Соотношение между качеством и ценой – еще один критерий оценки. Серьезную компанию легко узнать по бонусным программам и скидкам. Взамен заказчик получает готовый к эксплуатации, отремонтированный «под ключ» объект.

Мелочи в виде замера, подбора цвета отделки у крупных подрядчиков также обходятся бесплатно. Для того и создан рейтинг, чтобы клиент четко понимал, кому стоит доверять. Обращение к аутсайдерам не всегда чревато трагическими последствиями.

Но и неожиданных моментов, «сюрпризов» оно принесет побольше.

Ошибки на этапе разработки проектной документации

С первыми ошибками специалисты по закупкам могут столкнуться уже при составлении проектной документации. Попытка сэкономить на этом этапе во много раз повышает риск привлечения неопытных проектировщиков, что может дать на выходе некорректно составленные документы. В итоге скрытые дефекты будут выявлены только подрядной организацией уже на этапе исполнения работ по капремонту, что повлечет за собой в лучшем случае удорожание стоимости исполнения контракта, в худшем — невозможность его дальнейшего исполнения. 

Подрядчик-проектировщик может отдать проект на субподряд внутри своей же организации (например, проектированием вентиляции будет заниматься один отдел, а системой противопожарной безопасности — другой). Отдельные проектировщики не видят картину в целом, что может привести к противоречиям в финальном сведенном документе и к серьезным проблемам при выполнении работ строительным подрядчиком. 

Чтобы избежать таких ошибок, необходимо осуществлять конкурсный отбор проектировщиков, учитывая не только цену исполняемого контракта, но и опыт и квалификацию самих участников. 

Компания или бригада?

Для начала давайте разберемся, кого же лучше нанимать – строительную компанию или бригаду рабочих. Преимущество у бригады одно – более низкая стоимость работ. Бригады за аналогичные работы просят в среднем на 25–30% меньше, чем строительные компании. Объясняется это тем, что у бригад значительно меньше расходов: они не платят налоги, не тратятся на аренду и содержание офиса, выплату заработной платы штату инженерно-технических работников, не несут расходы на получение допусков СРО и лицензий, не тратят деньги на рекламу, буклеты и Интернет-сайты.

Но есть большое количество минусов работы с бригадами. Во-первых, они могут выполнять только несложные строительные работы. Крупные строительные проекты не получится реализовать силами бригады. К примеру, бригада вполне может справиться с косметическим ремонтом, но строительство здания ей вряд ли будет под силу. Для крупного строительства требуется достаточно высокая квалификация и более сложная форма организации строительного процесса.

Во-вторых, бригады менее профессиональны, а значит, качество выполненных работ будет невысоким. Бригады, в отличие от строительных компаний, работают по наитию – как умеют, зачастую не соблюдая СНиПы, ГОСТы и технические регламенты.

В-третьих, бригаду очень трудно привлечь к ответственности за некачественно выполненные работы. У компаний есть активы – недвижимость, оборудование, техника, денежные средства на счетах, которые могут покрыть возможный ущерб. У бригад, напротив, нет ничего. Максимум, чем можно покрыть ущерб вследствие некачественно выполненных работ – это не оплатить работы. Данный механизм, конечно, хорош, но что делать, когда бригаде был выплачен аванс, а оставшаяся часть причитающегося вознаграждения не может покрыть всех убытков? Вопрос риторический.

В-четвертых, работая с бригадой, нужно понимать, что гарантийного обслуживания, скорее всего, не будет. В случае если через несколько месяцев после ремонта наплавляемая кровля даст течь, дверь перекосит или отвалится плитка в санитарном узле – где искать бригаду, которая провела строительно-монтажные работы? Бригады, как правило, формируют гастарбайтеры, которые работают вахтовым методом и, отработав несколько месяцев, уезжают домой – найти их практически невозможно. На устранение неисправностей придется нанимать сторонних строителей, неся при этом дополнительные расходы. Со строительными компаниями все гораздо проще – они дорожат своим именем, репутацией и за редким исключением не отказывают в гарантийном обслуживании.

И, наконец, в-пятых, расходы на оплату вознаграждения бригаде невозможно принять к бухгалтерскому учету и уменьшить тем самым налогооблагаемую базу по налогу на прибыль, а также получить право на зачет НДС. Бригаде платят, как правило, наличными, при этом договоры, сметы и акты о приемке не оформляются, у бригад нет допусков СРО и лицензий. Тем самым заказчик теряет налоговую выгоду в размере более 35% от стоимости работ и материалов

При работе со строительной компанией расходы на ремонт могут снять только в случае несоблюдения должной осмотрительности и осторожности

Если посчитать расходы на переделку некачественно выполненных работ, стоимость испорченного строительного материала, затраты на самостоятельное устранение последствий аварий, случившихся из-за нарушения горе-строителями технологических норм, финансовая выгода работы с бригадами становится сомнительной. Так кого же привлекать для ремонта или строительства – бригаду или строительную компанию? Выбор очевиден, и он не в пользу бригад.

Бухучет

Порядок бухгалтерского учета расходов по договору строительного подряда зависит от длительности заключенного договора.

По этому признаку договоры строительного подряда делятся на:

краткосрочные (если работы выполняются в течение одного отчетного года);

долгосрочные (если период выполнения работ занимает более 12 месяцев или если начало и окончание работ приходится на разные отчетные годы).

Такой вывод следует из пункта 1 ПБУ 2/2008.

При этом независимо от длительности выполнения работ расходы подрядчика включаются в состав расходов по обычным видам деятельности (п. 5 ПБУ 10/99, п. 10 ПБУ 2/2008).

Если подрядные работы носят краткосрочный характер, в бухучете подрядчика расходы отражайте в общем порядке (как затраты на производство работ) (п. 5 ПБУ 10/99).

Если строительные работы носят долгосрочный характер, при отражении операций по договору строительного подряда в бухучете руководствуйтесь правилами ПБУ 2/2008. Согласно этому документу учет доходов, расходов и финансовых результатов ведется отдельно по каждому исполняемому договору (объекту учета) в разрезе аналитического учета. Вместе с тем, в отношении бухучета затрат по некоторым договорам предусмотрен ряд особенностей.

Во-первых, если одним договором по единому проекту предусмотрено строительство комплекса объектов для одного или нескольких заказчиков, то для целей бухучета строительство каждого объекта должно рассматриваться как исполнение отдельного договора, если одновременно выполняются следующие условия:

на строительство каждого объекта имеется техническая документация;

по каждому объекту могут быть достоверно определены доходы и расходы.

Во-вторых, два и более договоров, заключенных с одним или несколькими заказчиками, для целей бухучета должны рассматриваться как один договор, если:

отдельные договоры фактически относятся к единому проекту с нормой прибыли, определенной в целом по всем договорам;

договоры исполняются одновременно или последовательно (непрерывно, один за другим).

В-третьих, если при исполнении договора в техническую документацию вносится дополнительный объект строительства (дополнительные работы), то для целей бухучета строительство этого объекта (выполнение работ) должно рассматриваться как исполнение отдельного договора. Для этого достаточно выполнения хотя бы одного из следующих условий:

дополнительный объект по конструкционным, технологическим или функциональным характеристикам существенно отличается от объектов, предусмотренных договором;

цена строительства дополнительного объекта определена на основе согласованной сторонами дополнительной сметы.

Такие правила предусмотрены разделом II ПБУ 2/2008.

Открываем свою фирму: разрешение и лицензия на ремонтные работы

Для того, чтобы открыть свой бизнес по ремонту квартир необходимо:

1. Зарегистрировать свое предприятие в налоговых органах.
2. Получить лицензию, разрешающую проведение строительных работ.

Необходимые документы для ИП:

• Заявление по форме Р21001.
• Квитанция об оплате государственной пошлины.
• Паспорт, его копия, ИНН.

Документы для ООО:

• Заявление по форме Р11001.
• Учредительный документ сообщества – Устав ООО.
• Решение единственного учредителя о создании ООО или Протокол общего собрания учредителей.
• Квитанция об оплате госпошлины.

УСН дает возможность поработать с физическими и юридическими лицами, но при этом учитывается величина дохода. В случае выбора единого налога – сумма фиксированная, что выгодно при условии больших доходов, не выгодно при маленьких.

С начала 2019 года лицензия на проведение строительных работ не нужна. Теперь, чтобы иметь право на оказание услуг, нужно вступать в саморегулируемые организации и получать свидетельство на работу у них.

Для того, чтобы зарегистрироваться в такой организации руководителю нужно иметь высшее строительное образование, также его сотрудники должны иметь образование в выбранной сфере услуг.

Но, планируя заниматься только ремонтными и отделочными работами, установкой сантехники, этот допуск получать не нужно. Он необходим только в случае, когда при ремонте нужно смещать или убирать стены, реконструировать полы, проводить демонтаж и установку газовых систем.

Вступительный взнос в СРО составляет 5 000 рублей, также нужно оплатить страховку в размере 3 000 и взнос в Компенсационный фонд от 300 000 рублей.

Выбор кодов ОКВЭД

Регистрируя бизнес на ремонте квартир нужно указать подходящие коды ОКВЭД, отвечающие за проведение строительных работ – 43.

Нужные коды:

1. 1 – разборка и снос зданий.
2. 2 – строительно-монтажные работы.
3. 3 – строительно-отделочные работы.
4. 9 – специализированные строительные работы.

Основные условия договора

По условиям соглашения о проведении ремонта, подрядчик обязан произвести строительные работы, а заказчик оплатить их. Но не все так просто, учитывая, что необходимо предусмотреть и иные не менее важные аспекты, в частности:

1. За чей счет предоставляются материалы. Если за счет подрядчика в рамках ст.733 ГК РФ стоимость стройматериалов частично или полностью оплачивает заказчик. Форма оплаты также оговаривается. Ведь можно предоставить сразу же некоторую сумму на покупку той же краски и ламината. Если за счет подрядчика, в силу ст.734 ГК РФ к договору прилагается квитанция или иной документ о покупке материалов с подробным перечнем всех приобретений.
2. Общая стоимость ремонтных работ, которая определяется сразу же исходя из видов отдельных действий, затраченных материалов согласно со ст.735 ГК РФ. Также в договоре может быть прописано условие о выдаче аванса либо же перечислении всей суммы только после окончания ремонта и принятия их заказчиком.
3. Сроки сдачи объекта. Договор в обязательном порядке должен включать в себя сроки начала и окончания работ. Также стороны могут установить промежуточные даты для выполнения и принятия отдельных ремонтных этапов.
4. Качество строительных работ. В порядке ст.737 ГК РФ заказчик вправе потребовать устранения недостатков в период гарантийного срока безвозмездно либо же возврата затраченных средств на ремонт при привлечении третьих лиц.
5. Порядок сдачи и приема объекта. Оформление акта приема-передачи с подробным освещением всех видов работ, которые были произведены на объекте, а также сроки приема результата.

Оценка рисков

Составляя бизнес-план по ремонту квартир, очень важно оценить уровень конкуренции и риски, связанные с ведением деятельности. Для анализа существующего рынка, прежде всего, необходимо:

• Составить перечень фирм, работающих в вашем регионе деятельности по схожему перечню услуг и ценовой категории.
• Определить используемые конкурентами виды рекламы и методы взаимодействия с клиентами.
• Установить какими могут быть ваши преимущества (использование инновационных технологий экоремонта, предоставление скидки постоянным клиентам или оптовым заказчикам).

Подробно о том как сделать анализ рынка конкурентов вы можете узнать здесь — Как провести анализ рынка: методы, этапы, прогнозирование.

В числе рисков, с которыми может столкнуться фирма по ремонту квартир:

Выход из строя оборудования. Снизить потери в этом случае можно за счет работы с частичной предоплатой, которая позволит купить или арендовать нужное оборудование на время восстановления неисправного.
Некачественное выполнение работ. Необходим постоянный контроль качества стройматериалов и соблюдения технологии

Для этого очень важно подыскать хорошего прораба.
Сезонность работ. В зимний период, особенно январь и февраль, количество заказов снижается

В это время можно запланировать отпуск и курсы повышения квалификации для сотрудников.

«Выбирайте проверенных партнеров-франчайзи 1С»

Ирина Барышникова, руководитель группы регионального развития фирмы «1С»

Проект автоматизации часто сопровождает приобретение программного обеспечения. Мы заинтересованы, чтобы одновременно с покупкой программы 1С клиенты получали качественные услуги по настройке и адаптации решения под свои нужды, а в случае с большими проектами – команду специалистов, которая справится с поставленной задачей. Поэтому мы работаем по франчайзинговой модели – большинство программ 1С можно купить только через наших партнеров-франчайзи.

Первое, что мы требуем от наших франчайзи для обеспечения стандарта качества – это аттестация сотрудников. Существует два типа сертификатов: тест «1С:Профессионал» на знание наших продуктов, и серьезный экзамен со сдачей преподавателю «1С:Специалист». На экзамене сотрудник партнера должен продемонстрировать умение решить задачу клиента – как средствами программы, так и с помощью доработки решения, добавления новых функций. Данные о количестве сертификатов у каждого партнера-франчайзи публичны, их можно посмотреть на нашем сайте в разделе .

Второе, над чем мы постоянно работаем – доступность информации об опыте партнера. Для этих целей мы создали « », где партнеры на регулярной основе пополняют данные о выполненных ими проектах. На текущий момент в нём опубликовано более 900 тысяч описаний, которые можно отобрать по разным критериям:

• по продукту, о котором вы хотите посмотреть примеры внедрений;

• по отрасли деятельности;

• по реализованному функционалу;

• по масштабу предприятия – сколько сотрудников работает в программе.

С помощью справочника можно выбрать партнера 1С с подходящим для вашей задачи опытом.

Рассмотрим возможный сценарий выбора партнера на сайте . На главной странице мы видим перечень программ.

Предположим, что мы хотим автоматизировать розничный магазин и выбираем программу «1С:Розница». На странице продукта есть описание его возможностей, наша задача – выбрать подрядчика. Для этого жмем на кнопку «Купить, внедрить, проконсультироваться». Сайт предлагает выбрать нужный нам город – пусть это будет Краснодар.

На выходе получаем список партнеров, которые помогут внедрить «1С:Розницу» в Краснодаре. С помощью карты можно подобрать территориально близкого партнера, как в самом Краснодаре, так и в соседних населенных пунктах.

По каждому партнеру доступна информация о количестве сертификатов «1С:Специалист» у его сотрудников (это сертификат, подтверждающий квалификацию по доработке программы под конкретные задачи) и количеству выполненных проектов внедрений.

Можно погрузиться в детальную информацию, нажав на карточку конкретной компании, где, в частности, есть примеры проектов внедрений этого партнера.

Можно учитывать множество других показателей и рекомендаций, но зачастую хочется быстро связаться и получить предложение по решению своей задачи, а не тратить время на поиск и анализ информации. Какого бы партнера вы не выбрали, все заявки, отправленные через сайты  и , контролируются фирмой «1С». Партнеры, получающие заявки, следуют единому регламенту и оперативно связываются с потенциальными заказчиками, чтобы обсудить задачу.

Бухгалтерский учет в строительстве

Возведение зданий или сооружений имеет колоссальные отличия от других видов деятельности не только в этапах осуществления и реализации, но и в части бухгалтерского и налогового учетов.

Отличия ведения бухгалтерского учета в строительстве:

1. Документация. Участники используют иные документы для отражения этапов и результатов стройки. Например, акты выполненных работ по спецформе КС-2, а также спецсправка о стоимости строительства по форме КС-3.
2. Учет затрат по элементам. Иными словами, произведенные затраты подразделяются на несколько элементов, таких как: материалы, заработная плата специалистов, работа оборудования, машин и механизмов, а также накладные затраты.
3. Особенности принятия объекта. Объект завершенного строительства подлежит приемке по специальным правилам и специальными комиссиями, по итогам данного контрольного мероприятия составляется акт о приеме-передаче (форма № ОС-1а).
4. Необходимость в регистрации объекта. Построенное здание подлежит обязательной регистрации в соответствующих госорганах. Только после регистрации объект может быть включен в состав основных средств.

Причем бухучет в компании заказчика также отличается от учета в организации исполнителя. Рассмотрим подробнее особенности учета для каждой стороны.

Производственный план

Если вы не имеете опыта работы в сфере ремонта квартир, возможно вам стоит рассмотреть вариант покупки франшизы, в этом случае вы получите готовый бизнес-план, включающий все нужные расчеты и порядок действий

Если же у вас есть оригинальное видение бизнеса, очень важно правильно разработать производственный план

Прием заказа и первый выезд на объект

Большинство компаний по ремонту не имеют собственного офиса. Прием звонков и консультирование клиентов можно осуществлять с помощью мобильной связи или через интернет. Чем больше способов будет предусмотрено, тем больше вероятность того, что с вами свяжутся.

Необходимо предусмотреть:

• Три телефонных номера – два мобильных от наиболее популярных операторов и городской. Стоимость обслуживания 4 доллара в месяц.
• Электронную почту или форму обратной связи на сайте.
• Современные интернет приложения коммуникаторы и мессенджеры – скайп, вайбер.
• Очень важен своевременный ответ на звонок или письмо клиента, а потому если вы не сможете быть на связи постоянно, можно привлечь к работе на дому менеджера.

Выезд на объект осуществляют:

• Инженер (это может быть прораб или сам подрядчик) – определяет состояние квартиры и перечень необходимых работ.
• Дизайнер – составляет предварительный эскиз на основе пожеланий клиента, консультирует по выбору стилевых решений.

Подбор мастеров и разнорабочих

Реализовать услуги по ремонту квартир без привлечения наемных рабочих практически невозможно. Самостоятельно можно выполнять только частичный косметический ремонт, но это не является полноценным бизнесом.

Вы можете нанять собственный постоянный штат сотрудников или формировать бригаду рабочих под каждый отдельный проект по сдельной оплате. Второй вариант предполагает предварительное создание базы специалистов, состоящей из основного и дублирующего состава. Средний объем бригады составляет 10 человек, работающих на объекте последовательно.

Примерная схема привлечения специалистов:

• Сломщики.
• Узкие специалисты – электрики, сантехники, монтажники перегородок, дверей и окон.
• Специалисты по отделке – штукатуры, плиточники, маляры, укладчики напольных конструкций и монтажники подвесных потолков.
• Постоянно на объекте работают прораб и при необходимости дизайнер.

Помимо специалистов по ремонтно-строительным работам необходимы:

• Бухгалтер-экономист – для ведения налоговой отчетности, расчета заработной платы и сметы по объекту.
• Механик-электрик мастер по ремонту оборудования – для поддержания инструментов и оборудования в рабочем состоянии.
• Водитель – для перевозки стройматериалов и оборудования на объект.

Средняя заработная плата рабочего ремонтной бригады 35 000 рублей или 15 000 гривен (500 долларов) в месяц.

По теме: Сколько можно зарабатывать на ремонте квартир.

Бизнес-план по ремонту квартир: с чего начать?

Отделочно-ремонтные работы – это область предпринимательства, за которой очень сложно уследить государственным органам. Знать и следить за всеми существующими бригадами рабочих, получающих оплату наличными, просто невозможно. Но для того, чтобы заниматься бизнесом и не бояться за то, что об этом узнают и ремонтировать не только квартиры знакомых или соседей, нужно легализировать свое предприятие.

Со стороны финансовой части, выгоднее и спокойнее закупать оборудование, подбирать персонал, заниматься поиском клиентов, а после проводить ремонт с помощью официально зарегистрированной фирмы.

Открывая свой бизнес нужно обдумать и рассчитать следующие этапы:

• Оформление предприятия – регистрация, получение лицензии.
• Подбор профессиональных рабочих в бригаду.
• Покупка всего необходимого оборудования.
• Покупка или аренда транспортных средств.
• Создание клиентской базы.

Что должно быть в договоре с ремонтной бригадой?

В первую очередь позаботьтесь о том, чтобы в договоре были четко прописаны сроки, в которые ремонтная бригада обязана уложиться. Юристы советуют также обозначать неустойку, это даст вам гарантии и долю спокойствия, ведь ремонт, как известно, занятие нервное, даже если вам предстоит просто контролировать процесс.
Далее следует указать, какие именно работы будут проводиться в вашей квартире. Не забудьте прописать точный адрес места планируемого ремонта, а также начальные, промежуточные и конечные сроки.
Не пренебрегайте пунктами, где будут указаны требования к качеству, под которыми подразумевается чаще всего отделка потолка, стен, напольные покрытия и залив стяжки, монтаж и демонтаж систем отопления

Такие работы принято выполнять в соответствии с определенными нормативами, ведь важно, чтобы ремонт был не просто красивым, но и качественным.
И, конечно же, материальная сторона вопроса, которая тоже обязательно прописывается в договоре. Указывается порядок расчета, он бывает двух типов: по факту завершения и по предоплате

Этот момент решает индивидуально заказчиков и исполнителем.
По договору строительного подряда ремонтная бригада обязуется выполнить все работы качественно и в срок, в то время как заказчик обязан создать все необходимые условия для выполнения работы и, соответственно, оплатить ее по завершении.

В договоре обязательно стоит прописать:

1. Вид ремонта (косметический, капитальный).
2. Стоимость.
3. Сроки.
4. Порядок оплаты ремонта и материалов.
5. Обязательства сторон (в том числе кто будет выбирать и закупать стройматериалы и каким образом их доставлять).
6. Как будет проходить приемка (лучше — по этапам ремонта).
7. Гарантийные обязательства.
8. Ответственность обеих сторон за срыв обязательств, некачественное их выполнение, несоблюдение сроков.
9. Форс-мажорные обстоятельства.
10. Условия и порядок расторжения договора.

Как получить максимум

1. На этапе разработки проектной документации осуществляйте конкурсный отбор проектировщиков, учитывая не только цену исполняемого контракта, но и опыт и квалификацию самих участников. 
2. В рамках градостроительной деятельности применяйте приказ Минстроя России №841/пр, который определяет порядок обоснования НМЦК при проведении таких закупок. 
3. Перед подачей заявки в рамках электронного аукциона, участнику закупки на сумму от 5 млн рублей и выше необходимо заблаговременно предоставить информацию оператору электронной площадки о наличии как минимум одного ранее выполненного контракта. 
4. Перед подачей заявки в рамках открытого конкурса заказчик должен установить критерии оценки строго в соответствии с постановлением Правительства № 1085. 
5. На этапе исполнения контракта в случае обнаружения скрытых дефектов подрядчик обязан своевременно об этом уведомить заказчика, а также согласовать внесение изменений в проектную документацию или невозможности осуществления работы в срок. Данное положение прописано в статье 94 закона №44-ФЗ.
6. Для осуществления экспертизы исполнения контракта привлекайте экспертов соответствующей квалификации в рамках конкурентных процедур либо со стороны разработчика проектной документации — это разрешается в рамках закупки у единственного поставщика в части авторского надзора.